Consulenza Aziendale a Brescia

Se cerchi una società di consulenza a Brescia, che sia in grado di risolvere i tuoi problemi nell’ottica di efficientamento dei costi, finalmente l’hai trovata.
Fabbrica del Valore, con oltre 20 anni di esperienza, supporta i clienti con le migliori soluzioni tecnologiche e informatiche disponibili sul mercato.

Perché scegliere Fabbrica Del Valore?

Fabbrica del Valore, nasce a Brescia, in Lombardia e lo dice il nome stesso: è la società di consulenza aziendale, che mette al centro della sua missione lo sviluppo del Valore Aggiunto che ogni Azienda può e deve essere in grado di sviluppare.
Il valore aggiunto è l’unico elemento che riconosce il cliente ed è disposto a pagare.
Per questo l’obiettivo della nostra società di consulenza è quello di trasformare le azioni ed elementi a basso valore aggiunto in attività ad alto valore aggiunto.
Quale società di consulenza aziendale a Brescia può ottenere tutto ciò? Quali caratteristiche deve avere?
Una fucina di competenze operative, gestionali e strategiche che propone ai clienti metodi innovativi, sperimentati e sviluppati nel corso degli anni, attraverso una vera esperienza in Azienda.

Siamo i primi clienti di noi stessi, i modelli organizzativi, gli strumenti di gestione e comunicazione sono prima di tutto implementati e migliorati all’interno della nostra Azienda.
Il nostro focus è la riduzione dei costi attraverso l’efficientamento dei processi aziendali.
Ci definiamo diversamente Consulenti, le nuove sfide per noi diventano ossigeno da respirare e non problemi da risolvere, ma opportunità da cogliere.
La rappresentazione del problema per noi diventa viatico per il miglioramento di noi stessi e degli altri.

Fabbrica Del Valore, come società di consulenza aziendale a Brescia, quali metodologie usa?

La nostra unicità si definisce attraverso, l’approccio e i metodi che implementiamo.
Il nostro metodo tende a ridurre l’erogazione degli sprechi, agendo sugli aspetti economici e finanziari.
La consulenza aziendale è una attività che ha visto negli ultimi vent’anni un continuo proliferare di società dichiaratamente in grado di replicare metodi preconfezionati.
È proprio questa la differenza tra Fabbrica del Valore e le altre società di consulenza, la capacità di progettare, disegnare, costruire e implementare metodi, strumenti e dinamiche specifiche per ciascuna Azienda.
I servizi che noi forniamo come società di consulenza aziendale sono specifici per tutte le aree facenti parte il ciclo passivo di un’Azienda.

Consulenza Aziendale: su quali aree tematiche possiamo aiutarti?

Le Aree di intervento riguardano il Procurement, la Logistica integrata, i sistemi Produttivi e il controllo di gestione in un’ottica consuntiva, proattiva e strategica.
Nasciamo con un’anima Digital e con un modello organizzativo, stabile e capace di integrare completamente il cliente durante il processo di cambiamento e revisione.
Rispettiamo tutte le storie, consideriamo le Aziende come dei soggetti cui mettere le ali per affrontare le grandi sfide del futuro, in una visione positiva, dinamica e di slancio verso le future sfide.
Il nostro metodo è costruito in anni di sperimentazioni, implementazioni e tentavi, siamo certi che per provare a migliorare gli altri, bisogna prima di tutto avere la consapevolezza e la conoscenza dei propri mezzi, non dimenticando mai che la forma rimane sempre e comunque sostanza.
Sostanza nei risultati, nei modi di essere e nella capacità di esprimere e trasferire le conoscenze che mettiamo a disposizione.
Adattiamo i nostri metodi anche attraverso i diversi mercati di appartenenza.
Differenziamo le tipologie di implementazioni negli ambiti più diversi.
I nostri servizi di consulenza aziendale si rivolgono al settore industriale, manifatturiero, al settore logistico e alle società di servizi.
Nel 2020 nasce FDV Project prima Business Unit di Fabbrica del Valore dedicata e specifica al mondo della Grande distribuzione organizzata e al retail.
La passione per il nostro lavoro è ciò che ci muove e l’amore per ciò che facciamo. Si siamo innamorati nel nostro lavoro, questo lo si respira solo entrando nel mondo di Fabbrica del Valore.
Ad ogni esigenza dedichiamo specifiche competenze, ma con la stessa forza propulsiva che ci contraddistingue dalle altre società di consulenza.
Il nostro Team è eterogeneo ed esprime la propria essenza attraverso specifici professionisti che si distinguono per valori umani e aree di competenza.
Fabbrica del Valore società di consulenza aziendale è nata e costruita per raccogliere le migliori esperienze e competenze per ciascuna area in cui agisce e sviluppa soluzioni.
Perché scegliere Fabbrica del Valore? Perché sappiamo di cosa parliamo, conosciamo la materia trattata. L’esperienza in Azienda ci contraddistingue soprattutto nel considerare le Imprese come macchine a cui manca una regolazione complessiva e che al centro di questo meccanismo va inserito l’aspetto umano.

Fabbrica del Valore: la consulenza aziendale che lavora per risultati certi anche a Milano

Non dimentichiamo mai l’importanza degli equilibri, dei meccanismi e delle abitudini che nel tempo e nelle Aziende si creano.
Il nostro metodo è semplice, dinamico e allo stesso tempo complesso ma mai complicato.
Per prima cosa ragioniamo sempre in un’ottica di comprensione, domandandoci come possiamo risolvere un problema se non lo analizziamo e conosciamo a fondo?

Analisi Preliminare

L’analisi preliminare definita analisi As-is è uno dei nostri capisaldi, attraverso questo strumento di lavoro costruiamo i flussi prima descrittivi e definiti come interfunzionali individuando anche graficamente i punti in cui viene rilevato un cortocircuito definito criticità. Questo fattore generalmente può dipendere da diverse cause, di tipo strumentale, di metodo o addirittura di processo. Questo passaggio per noi è fondamentale perché ci dà la possibilità una volta sviluppata l’analisi completa di guardare il processo nella sua interezza, comprendendo totalmente la visione d’insieme.

Definizione della soluzione

Il secondo passaggio altrettanto importante è rappresentato dalla definizione dei possibili scenari di soluzione. Disegniamo il nuovo flusso ipotizzando diverse soluzioni, di carattere tecnico, tattico e strategico. Il nuovo modello organizzativo ci darà la possibilità alla fase successiva.
L’elaborazione del piano operativo viene considerato come l’entrato nel merito dei problemi riscontrati e delle relative soluzioni da implementare.
L’analisi e la definizione delle criticità precedentemente definite sviluppano un piano di sviluppo operativo dettagliato attraverso le attività da svolgere, gli strumenti da implementare e i check point di controllo.

Implementazione del piano

L’implementazione di metodo e di processo, il vero passaggio che differenza Fabbrica del Valore rispetto a tutte le società di consulenza aziendale.
La capacità di migliorare fattivamente i processi, regolandone i meccanismi operativi, misurando gli andamenti futuri.
Un vero e proprio affiancamento operativo in grado di accompagnare i reali cambiamenti e sviluppi all’interno dell’Azienda.

Controllo e miglioramento continuo

Per completare l’attività di consulenza aziendale introduciamo gli strumenti di controllo di Business Intelligence in grado di accompagnare l’impresa verso l’autonomia operativa.
Strumenti in grado di determinare gli andamenti di risultato in un’ottica complessiva di allineamento e integrazione dell’intera Supply Chain e Operations.

Consulenza Aziendale che va oltre le chiacchiere

Non ci piace vantarci, ma se vuoi metterci alla prova non ti costa nulla e hai due modi.

1. Prenota una conf call specifica

Abbiamo creato una sezione affinché tu possa vedere le nostre disponibilità e prenotare una consulenza conoscitiva. Durante questo appuntamento potrai scegliere di parlare fin dal primo minuto con la nostra persona di riferimento nell’area specifica in cui desideri ricevere supporto.

2. Prenota una analisi gratuita della tua Azienda

Non vogliamo regalare PDF che nessuno legge. Quando facciamo un regalo vogliamo farlo di qualità. Vogliamo far capire che realmente abbiamo a cuore il successo del nostro cliente, perciò puoi prenotare compilando il form qui sotto un’analisi gratuita della tua Azienda.