L’Efficienza del Processo Produttivo
Siamo di fronte a una sfida epocale, e va trasformata in un’occasione straordinaria.
Ci troviamo in questo periodo di fronte a situazioni molto simili tra loro.
I reparti produttivi si trovano ad affrontare uno scenario inedito, che si può tradurre attraverso le seguenti dinamiche:
- La scarsità di saturazione degli impianti produttivi;
- I fornitori esterni non sono in grado di garantire l’approvvigionamento a bordo linea e quindi possono essere causa di fermo impianti;
- Le consegne già pianificate slittano in avanti senza alcun preavviso da parte dei clienti.
La domanda come si suole dire…nasce spontanea…
- In questo scenario come possiamo mantenere l’efficienza nei nostri reparti produttivi?
- Come riuscire a mantenere il rispetto delle date di consegna con una discontinuità così elevata?
- Come controllare i costi di produzione?
Per affrontare il periodo attuale in un’ottica di vera risoluzione delle problematiche consigliamo una via chiara, con un approccio volto alla risoluzione rapida:
➖ Definiamo la struttura del sistema di #Procurement;
➖ Integriamo il processo all’interno della #SupplyChain;
➖ Costruiamo strumenti di pianificazione evoluta.
Noi facciamo così e tu?
Come mantieni efficiente la tua produzione?