L’Efficienza del Processo Produttivo
Siamo di fronte a una sfida epocale, e va trasformata in un’occasione straordinaria.

Ci troviamo in questo periodo di fronte a situazioni molto simili tra loro.

I reparti produttivi si trovano ad affrontare uno scenario inedito, che si può tradurre attraverso le seguenti dinamiche:

  • La scarsità di saturazione degli impianti produttivi;
  • I fornitori esterni non sono in grado di garantire l’approvvigionamento a bordo linea e quindi possono essere causa di fermo impianti;
  • Le consegne già pianificate slittano in avanti senza alcun preavviso da parte dei clienti.

La domanda come si suole dire…nasce spontanea…

  • In questo scenario come possiamo mantenere l’efficienza nei nostri reparti produttivi?
  • Come riuscire a mantenere il rispetto delle date di consegna con una discontinuità così elevata?
  • Come controllare i costi di produzione?

Per affrontare il periodo attuale in un’ottica di vera risoluzione delle problematiche consigliamo una via chiara, con un approccio volto alla risoluzione rapida:
➖ Definiamo la struttura del sistema di #Procurement;
➖ Integriamo il processo all’interno della #SupplyChain;
➖ Costruiamo strumenti di pianificazione evoluta.

Noi facciamo così e tu?
Come mantieni efficiente la tua produzione?

Alberto Stecca

Supply Chain Management

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