Cosa succederà nel prossimo futuro per la gestione della Supply Chain non è di facile interpretazione!
L’apprensione nel comprendere cosa ci aspetta, è un fattore centrale all’interno del sistema produttivo.
Ma potrebbe essere l’occasione giusta per implementare la gestione della Supply Chain.
Ragionare in termini di strutturazione del rapporto con i propri fornitori potrebbe essere il viatico ad una integrazione più forte dell’intera catena.
Riflettiamo insieme attraverso alcuni punti da approfondire:
- Quanto i nostri fornitori sono integrati nel processo produttivo e gestionale?
- Conosciamo la situazione attuale nel nostro fornitore sotto il profilo economico-finanziario?
- Che cosa si aspettano da noi i nostri fornitori?
- Quali sono gli strumenti che possiamo sviluppare per integrare l’intera Supply Chain?
Sono riflessioni che vanno integrate ora, in un’ottica di preparazione ai tempi migliori che arriveranno.
E per prepararci a momento di ripresa che tutti auspichiamo avremo dovuto affrontare alcuni temi di importanza rilevante:
- Il dimensionamento del parco e dell’albo fornitori;
- L’integrazione strumentale, operativa e gestionale;
- L’implementazione degli indici di servizio nel sistema di Procurement in un’ottica di vera misurazione del costo.
E tu? Cosa ne pensi?
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