Il 2020 è in dirittura d’arrivo ed è tempo di redigere il budget dell’azienda e portare avanti un’azione di budgeting aziendale, elementi mai così importanti per lasciarci alle spalle il passato e per prepararci ad un 2021 a dir poco sfidante.

Il budgeting è uno dei processi più importanti per un’organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni, dal settore di attività, dal livello di complessità strutturale.

Strumento di programmazione in quanto definisce le priorità Aziendali e distribuisce le risorse in maniera logica e ragionata, e di controllo perché consente di verificare i dati a consuntivo e valutare gli scostamenti rispetto a quanto previsto.

Nonostante ciò, è ancora poco diffuso nelle aziende di piccole e medie dimensioni, in quanto è spesso visto come uno strumento troppo elaborato e complesso. In realtà, compiere un buon budgeting aziendale è ancora più importante per le PMI che, non disponendo di grandi risorse, devono prestare molta attenzione al modo in cui vengono allocate.

Affinché il budget aziendale risulti uno strumento utile per la gestione operativa, e non una semplice formalità priva di riscontri pratici, è necessario porsi una serie di domande indispensabili alla sua compilazione:

  • qual è la situazione attuale dell’Azienda?
  • sta attraversando delle difficoltà? Di che tipo?
  • quali azioni potrebbero favorire il loro superamento?
  • quali obiettivi si vogliono raggiungere entro i prossimi 12 mesi?
  • quali investimenti sono necessari per raggiungere tali obiettivi?
  • si tratta di obiettivi realistici e facilmente perseguibili dall’Azienda?

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Sabina Ceola

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